霸气!在嘉豪集团,钱是这样分的


2016年7月,翘首以盼的嘉豪集团第二季度分红酒会在金碧辉煌的爱丽舍宫举行。

凡尔赛殿,璀璨的水晶灯和着轻音乐声,格外优雅,精致美味下午茶歇和蓝色鸡尾酒使人身心放松。正装出席分红酒会的嘉豪人手持一杯鸡尾酒,与同事轻声交谈,为上台人鼓掌,掌声、笑声、酒杯碰撞声交织出一曲华贵人生的交响曲。

舞台中央的大桌子上,摆放着一摞摞的现金,这是股东的分红,是上台人应得的收入,也是你这些天付出的回报。

从一家弄堂里的小摄影工作室,到结婚产业的大鳄,嘉豪集团只用了短短8年时间。嘉豪究竟使用了哪十八般武艺,才有了今天这样辉煌的成绩。


90后当股东,全靠上司传帮带

   分红会现场,有好几位90后新晋股东,市场部宋洁是其中之一。她讲述了自己的经历:嘉豪投资集团是她大学毕业后的第一家单位。初入公司,缺乏经验,对于企划只有一些宏观的概念,但到了具体实施环节有些不知所措。是她的直属领导长期传、帮、带,并且把过去一个又一个的成功的企划案例经验传授给她,再加上自己的刻苦钻研。学习氛围与分享精神使她在短期时间内高速成长。2年时间内,不敢说可以独当一面,但至少工作起来得心应手,掌握老上司的经验,晋升为主管。集团也根据她的业务能力一直不断地给她加薪,并且启动了“合伙人“机制,邀请她成为嘉豪集团的股东。
  嘉豪投资集团作为行业颠覆者,给予每一位新员工均等的机会,也不在意进入企业时间的长短,在上司的传帮带之下,只要愿意抓住学习机会,花时间努力提升自我,那么下一位股东,就会是你!


传、帮、带是嘉豪集团企业文化之一。新人入职,主管把企业文化,职业技能传授给新人,让他少走弯路;在新人工作中,会需要很多无法预测的问题,主管应该主动帮助他客服困难;当新人接受项目时,主管带着他经历一个项目后,直到他可以独立胜任。这样的企业文化让更多的新人到嘉豪集团后,不再担心自己是否适应,而是更有激情去做更多的事情,同时也能更快成熟起来。


董事长亲授,打造学习型企业

  嘉豪集团作为一家学习型企业,整个集团从上至下的学习氛围浓厚,除了不断地推荐优秀书籍外,集团每周会定期举办,由董事长施嘉豪亲自授课的管理培训课程,在课堂上,老板会无私地分享自己成功的经验,带领整个集团中高层共同学习进步。看到了课程的良好效应,各个部门领导也会定期举办针对自身部门员工的培训——财务部门培训,电商部门培训,工程部门培训,这些培训课程是嘉豪有信心保证自身团队永远保持业内领先的源泉。
 员工进入嘉豪集团之后,会发现自己的收获远大于付出,在各式培训课上所学到的这部分的知识,是之后人生的每一个阶段都能用上的无尽宝库。集团希望通过这样的培训,真正帮助员工提升自我,成为自身领域的专家。

▲施董在为集团中层领导传授管理课


三年赚十年,"钱文化"促大家致富

嘉豪集团的薪资水平比同行高出10%-30%,这个具有竞争力的工资是汇聚人才的好办法。为此嘉豪集团提出“让员工用三年工作时间把十年的钱赚回来。”

根据员工实际的业务能力的提高而加薪外,嘉豪集团的合伙人制度已经全面展开,经过2年来的不断优化,目前合伙人制度已经从高层领导开始向中层主管发展,嘉豪集团的股东行列越来越壮大。未来,将进一步从中层主管普及到基层优秀的员工,真正实现集团全体员工共同致富的梦想。

  

在嘉豪集团,企业是自己的,不只是老板的。因为你和老板一样,有股权,你的意见对集团很重要。

董事长施嘉豪说:“员工来到嘉豪集团,是来实现自己梦想的。只是他在实现自己梦想的时候,随便把我梦想也实现了,把公司的梦想实现了。”听听,就觉得很有趣,也有很魔力。

如果你想为自己打工,你想去创业,那么你来嘉豪可能更合适。创业不仅需要有资本,敢作敢为,更需要有“创业导师”,在这里,一把手全为你搞定了。